もう一つ大事にしているのは、若手の抜擢です。これまで部長の下で働いていた優秀な人材を引き上げる。能力と意欲さえあれば誰でも活躍できることを、口先だけでなく組織の姿勢として示していく。それが、グループに参画する最大の魅力の一つになればと思っています。

自分で企画して誘った集まりが、予想以上に盛り上がって大成功した。そんなとき、僕たちはつい、こんなことを言ってしまいがちです。「すごく楽しかったから、このメンバーでLINEグループをつくろうよ！」「毎月第3金曜日の定例会にしよう！」 ...

パーソナルジム「RIZAP」やコンビニジム「chocoZAP」を展開するRIZAPグループが、2026年に建設業へ本格参入。積極的なM&Aで拡大し、一度は戦略凍結も経験した瀬戸健社長が、自分たちを変える手段としてのM&A観を語る。

「人脈は広いほうがいい」「とにかく顔を売っておけ」ビジネスの現場において、よく言われる言葉です。僕自身も会社を辞めて独立したばかりの頃は、とにかく人脈を広げなくては、と焦っていました。異業種交流会や出版関係のパーティーに顔を出しては、 ...

このeBookでわかること（一例） ✅ 想定利回り23%〜、蓄電池専用運用が太陽光併設運用を上回る理由 ✅ 「49.9kW」という規格に隠された3つの設計思想 ✅ 必要用地わずか約6坪、設備代1,250万円〜から始める参入モデル ...

節約した時間は、どこに消えていく？（時間泥棒の正体） 僕は仕事を減らし、自由な時間が増えてから、「時間」との向き合い方が大きく変わった。

赤字を抱えながらも青汁のキューサイを約400億円で共同買収し、マレーシアでは総額2000億円規模のバイオ燃料プラントに挑んできたユーグレナ。規模に臆さないM&A戦略と、大胆さと慎重さのバランスをCo-CEO若原智広氏が語る。編集部 ...

最初は「とにかく誘いやすい人」を誘ってみる ...

新任のプロジェクトマネージャーの美雪は、納期延長をめぐる交渉に臨んでいました。チームの作業は限界に近づき、このままでは品質低下のリスクが高まっています。ところが、クライアントの担当者の大谷は「延期は困る」と強い姿勢を崩しません。

2026年8月3日からは、トラリピの運用でたまったマイルに応じて、Life Status ...

営業会議が終わった瞬間、中村課長は胸の奥に小さなざらつきを覚えました。研修で学んだ質問技法を使い、部下の意見を引き出そうとしたにもかかわらず、会議室には沈黙が広がったままだったのです。とくに、クレームを事後報告した部下に理念を問うた ...

大きな仕事を成し遂げる人は「満足の罠」を越えている 真剣に働き、できることが増えてくると、多くの人は一人前と呼ばれる段階に立ちます。 ここまでは、誰もが努力で到達してきた ...